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Autor: Alejandro Correa Ospina
Materia: Insolvencia
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En una situación ordinaria es posible llegar a un acuerdo con el banco o institución financiera a quien debemos de devolver un préstamo hipotecario, por el que llegar a reducir o incluso suspender temporalmente dicha devolución. Dependiendo de las circunstancias (baja por maternidad, dificultades económicas temporales, etc.) y el historial de pagos previo, es posible suspender los pagos hasta 6 meses. Pero no todas las hipotecas ofrecen esta opción.

 

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Anticipando la crisis económica creada por el Covid-19 el gobierno Británico permitirá a todo obligado a la devolución de préstamo hipotecario, solicitar una prórroga de hasta 3 meses ante el prestamista, poniéndole en conocimiento de la situación de dificultad para cumplir con los pagos en la que se encuentra, o que anticipadamente cree se va a encontrar a consecuencia de la situación extraordinaria creada por la pandemia Covid-19. Es un proceso de solicitud rápida en la que el solicitante no tendrá que presentar pruebas ni pasar un test de adecuación, asegurando por parte de las entidades prestamistas que su valoración crediticia a consecuencia de dicha solicitud de suspensión de pagos no quedará en el futuro afectada negativamente ni pudiendo demandar de éste ningún pago adicional que no sea otro que el aumento de interés generado por la suspensión del pago.

 

Como resultado, por regla general, se darán los siguientes escenarios:

  • Dilución de los plazos diferidos durante el periodo total de la hipoteca, lo que supondría un aumento mensual de las cuotas.
  • Aumento del término temporal de hipoteca, provocando una reducción de impacto del montante a pagar en cada plazo, pero aumentado el plazo para la total devolución del préstamo, lo que supondría un mayor coste en intereses.
  • Pago solo de los intereses de la cuota principal de deuda, reduciendo por tanto el monto sus pagos mensuales considerablemente, en comparación con las otras dos opciones, pero tardando mucho más en devolver el préstamo.

El prestamista debe hacer al solicitante partícipe del impacto que, cualquiera de estas opciones puede tener en sus pagos mensuales o el plazo de su hipoteca así como proponer alternativas que considere más adecuadas a su situación.

 

Escrito por Alejandro Correa Ospina

 

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Autor: Laura Gallego Herráez
Materia: Derecho Laboral
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Dentro del paquete de medidas de contingencia adoptadas por el Gobierno británico para atenuar los efectos de la crisis del Covid-19 se encuentra el programa de retención de empleo (Coronavirus Job Retention Scheme).

 

¿En qué consiste?

A través de este programa, el Gobierno británico reembolsará a los empleadores hasta el 80% de los salarios de sus empleados hasta un límite de £2.500 mensuales.

 

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¿Qué requisitos deben cumplir empleadores y empleados para poder acogerse al plan?

  • El empleado debe estar en nómina de su empleador (PAYE) en fecha anterior al 28 de febrero de 2020.
  • Empleador y empleado deben estar de acuerdo en acogerse al plan.
  • El empleador debe notificar por escrito (vía email o carta) al empleado la propuesta de cambio de su situación laboral.

Acogerse a este plan implica que el contrato del empleado queda suspendido (furloughed) durante un periodo limitado, durante el cual no podrá realizar ninguna actividad laboral para su empleador. Sin embargo, sí puede realizar cursos o voluntariado.

 

¿Un empleado despedido después del 28 de febrero de 2020, puede ser contratado por el mismo empleador que le despidió y acogerse al plan?

Sí.

 

¿Qué sucede si un empleado trabaja para dos empresas diferentes y se ha acogido al plan con uno de sus empleadores?

El empleado puede ser suspendido (furloughed leave) por un empleador y continuar trabajando para otro siempre que lo permita su contrato de trabajo.

 

Si el empleado se acoge al plan con más de una empresa, recibirá pagos separados de cada empleador. El 80% de su salario hasta un límite mensual de £2,500 correspondiente a cada puesto de trabajo.

 

¿La retribución recibida está sujeta a impuestos?

Sí, los pagos que realice el empleador a los empleados durante el período en el que el contrato está suspendido (furloughed leave) estarán sujetos al pago de impuestos tanto para el empleado como para el empleador, que recibe el dinero como un ingreso.

 

¿Cuánto tiempo puede estar el empleado en situación de furloughed leave?

En principio, el plan tiene una duración de tres meses, pero puede que el Gobierno británico prolongue su duración.

 

¿El empleado cuyo contrato está suspendido (furloughed leave) puede ser despedido?

El empleado, durante el periodo de furloughed leave puede ser despedido o requerido para que se reincorpore al trabajo desempeñando la actividad que desarrollaba antes de que su contrato quedará suspendido.

 

¿Es posible acogerse al plan de forma parcial reduciendo el número de horas de la jornada laboral?

No, el programa implica que el contrato del empleado queda suspendido en su totalidad y no le está permitido realizar ninguna actividad laboral para su empleador.

 

Escrito por Laura Gallego.

 

e-mail: laura.gallego@scornik.com

tel: +44 2039629923

 

 

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Autor: Alejandro Correa Ospina
Materia: Derecho Migratorio
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Si el Covid-19 lo permite y el Brexit sigue adelante en sus tiempos, el 01/01/2021 el RU (RU) pondrá en practica un sistema migratorio similar al de otros países como Australia, Canadá o Nueva Zelanda.

 

Esto supone un cambio radical en el modo de entender las relaciones entre el RU y Europa, consiguiéndose así uno de los principales objetivos del Brexit, que el RU tenga un control absoluto de sus fronteras y de su legislación terminado con las muchas ventajas que el espacio Schengen nos ha dado a todos, incluidos los británicos.

 

Con este sistema, el gobierno británico busca reducir el flujo de personas poco cualificadas que entran al país, afirmando además que no facilitará su entrada, haciendo así un llamamiento a los empresarios a que se adapten a las nuevas circunstancias.

 

En base a esto todo aquel que desee trabajar en RU deberá obtener como mínimo 70 puntos, de los que hablar inglés y tener un “patrocinador aprobado” supondrán 50 de esos puntos, completando el mínimo restante, es decir 20 puntos, mediante calificaciones profesionales por la oferta de salarios y según el sector productivo.

 

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Los trabajadores cualificados deberán tener una oferta cuyo salario bruto sea de al menos 27 mil libras, cifra que puede verse reducida si se trata de áreas con falta de mano de obra como Enfermería, Psicología o Ingeniería civil.

 

Pero… ¿ Qué pasa con los británicos en España?

El gobierno Español ha aprobado un decreto ley con los planes de contingencia, que solo tendrá efecto si finalmente se produce la salida del RU sin acuerdo.

 

Dichos planes tienen como objetivo preservar los intereses de los ciudadanos, tanto españoles residentes en el RU, como británicos residentes en España, que ejercieron el derecho de libre circulación antes del Brexit. A la vez también buscan preservar el normal funcionamiento de los flujos comerciales y los intereses económicos entre España y el RU. Sin olvidar en ningún momento a los ciudadanos españoles que trabajan en Gibraltar ni a los británicos y operadores económicos establecidos en el Peñón.

 

El real-decreto ley establece cómo será la transición de los británicos al régimen general de extranjería. Hasta finales de 2020, mantendrán su residencia legal como hasta ahora, como residentes comunitarios siempre y cuando su permiso de residencia hubiera sido expedido antes del Brexit, si bien antes de que acabe ese año 2020 deberá solicitar su Tarjeta de Identidad de Extranjero.

 

Para los trabajadores fronterizos de/en Gibraltar, se regulará el procedimiento para la emisión de una autorización de trabajo, un aspecto que queda condicionado a un tratamiento "recíproco" a los españoles que trabajan en Gibraltar.

 

Se protegerá a los trabajadores y pensionistas que se encuentren dentro de los sistemas de seguridad social tanto británico como español que ejercieron la libertad de residencia y circulación en la UE antes del Brexit, aplicables durante un "período determinado" o hasta que haya un acuerdo internacional o bilateral al respecto.

 

En cuanto a la asistencia sanitaria, España seguirá garantizándola a los británicos con las mismas condiciones mientras que se garantice la misma reciprocidad a los españoles en RU.

 

En relación a los permisos de conducción que han sido expedidos por el RU, serán reconocidos por España por un periodo de 9 meses, plazo durante el cual lo podrán canjear por otro permiso español. Pasado este plazo se les tendrá como licencias expedidas por terceros países.

 

También se incluyen medidas para garantizar la continuidad de los contratos de los servicios financieros, establecer las nuevas condiciones aduaneras y regular la situación de los operadores económicos.

 

Si estas interesado en mas información no dudes en ponerte en contacto con nosotros.

 

Escrito por Alejandro Correa Ospina.

 

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Autor: Alejandro Correa Ospina
Materia: Insolvencia
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La crisis sanitaria creada por el Covid-19 que está arrasando en medio mundo, no solo lo hace en el aspecto de la salud si no también en el económico, lo que ha llevado a numerosos países a tomar medidas, en ambos casos de dimensiones históricas.

 

Por un lado, para poder frenar al virus, pero por el otro, para poder hacer frente a un posible colapso del actual sistema, debido a los confinamientos y a un parón de la economía a casi todos los niveles.

 

El gobierno británico, empujado en parte por las circunstancias y las plataformas que defienden los derechos de los inquilinos, ha cambiado temporalmente la ley de desahucios hasta el 30 de septiembre de 2020.

 

Con el cambio legislativo, se prohíbe a los propietarios de inmuebles alquilados desahuciar a sus inquilinos mediante la modificación de los periodos de notificación, que pasarán por la presente ley a ser de 3 meses, salvo:

 

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  • Que la notificación se hubiese hecho antes del 26 de marzo de 2020.
  • Que la corte considere justo y equitativo prescindir del cumplimiento de la moratoria.

¿Qué ocurriría si un inquilino no puede pagar el alquiler?

El gobierno no especifica cómo deben solucionarse los conflictos, y confían en la buena fe y comprensión de los propietarios para llegar a un acuerdo entre las partes.

 

Esto comienza con una iniciativa de diálogo por parte del inquilino, exponiendo su situación e intentando llegar a un acuerdo, bien sea para una reducción de la renta o para su pago posterior en rentas futuras.

 

Esto es así porque, aunque estemos en un periodo de medidas excepcionales el pago seguirá siendo una obligación y no estamos exonerados de el.

 

¿Puede el propietario desalojar al inquilino de forma inmediata debido al coronavirus?

Es ilegal que el propietario desaloje al inquilino sin seguir los pasos adecuados, cometería así un desalojo ilegal, el cual es un delito penal, el coronavirus no cambia esto.

 

Es probable que sea un desalojo ilegal si:

  • Se desaloja sin cumplir el periodo de notificación o sin una orden judicial.
  • Se bloquea al inquilino fuera de la casa temporalmente.

Mudanzas

Las restricciones del gobierno obligan a permanecer en los hogares durante las próximas 3 semanas, excepto en circunstancias limitadas. Ello conlleva a una obligación de posponer las mudanzas para cuando sea posible. Las autoridades sugieren llegar a un acuerdo con el antiguo arrendador y el nuevo, respecto a las fechas de inicio y finalización del nuevo contrato de alquiler.

 

Conclusión

De todo lo anterior podemos sacar en claro que el gobierno ha interpuesto una medida que evitara un desalojo masivo en estos tiempos de crisis, pero espera que entre ambas partes exista una “empatía y comprensión”, promoviéndose entre ellas, soluciones acordadas que lleven al menor perjuicio posible los desmanes que esta situación genera para ambas partes.

 

Escrito por Alejandro Correa Ospina

 

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Autor: Isabel García
Materia: Derecho Fiscal
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El gobierno del Reino Unido pagará a los autónomos hasta el 80% de sus ganancias comerciales con un máximo de 2.500 libras esterlinas por mes durante los próximos 3 meses. Esto puede ser extendido si es necesario.

 

¿Quién puede solicitarlo?

Pueden solicitarlo los trabajadores autónomos y/o miembros de una Partnership siempre y cuando:

 

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  • hayan presentado la declaración de impuestos sobre la renta (Income Tax Self Assessment tax return) para el año fiscal 2018-19,
  •  

  • hayan tenido actividad comercial en el año fiscal 2019-20 y cuando se realiza la solicitud de la prestación o lo seguirían estando de no ser por el COVID-19,
  •  

  • tengan la intención de seguir con dicha actividad en el año fiscal 2020-21,
  •  

  • hayan sufrido perdidas debido al COVID-19,
  •  

  • las ganancias comerciales por cuenta propia y/o partnership no superen £50.000 y más de la mitad de los ingresos deben provenir del trabajo por cuenta propia y/o partnership, determinado por al menos una de las siguientes condiciones:
    • tener ganancias comerciales en 2018-19 inferiores a £50,000 y que estas ganancias constituyan más de la mitad del ingreso total imponible.
    • tener un promedio de beneficios comerciales en 2016-17, 2017-18 y 2018-19 de menos de £50.000 y estos beneficios constituyan más de la mitad de su ingreso imponible promedio en el mismo período.

Si comenzó a operar entre 2016-19, HMRC sólo usará los años en los que el solicitante presento un Self-Assessment tax return o declaración de impuestos voluntaria.

 

Si no lo han presentado aun para el año fiscal 2018-19, deberán de hacerlo antes del 23 de abril de 2020.

 

¿Cuánto obtendrá?

La subvención disponible será del 80% de los beneficios medios de los años fiscales:

  • 2016 a 2017
  • 2017 a 2018
  • 2018 a 2019

Para calcular el promedio HMRC sumará el total de los beneficios de los 3 años fiscales y luego lo dividirá por 3, y lo utilizará para calcular la cantidad a otorgar mensualmente hasta un máximo de £2.500 por mes durante 3 meses.

 

HMRC pagará la subvención directamente en su cuenta bancaria, en una sola cuota.

 

¿Cómo solicitarla?

Si bien el plan de ayuda ya esta anunciado, aun no se encuentra disponible.

 

HMRC se pondrá en contacto directamente con el autónomo si entienden que es elegible invitándole a solicitarlo por internet.

 

Por último, si solicita tax credits tendrá que incluir la subvención en su solicitud como ingreso.

 

Escrito por Isabel García

e-mail: isabel.garcia@scornik.com

Tel: 0044 2039629921

Departamento de Contabilidad

 

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Autor: Gemma Fuentes Romero
Materia: Derecho de Familia
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Los efectos colaterales que a nivel global está teniendo el Coronavirus, afectando al ámbito sanitario y por ende a la economía, también van a tener gran repercusión en el ámbito jurídico, concretamente en la rama de Derecho de Familia por ser esta una situación no prevista en los acuerdos entre progenitores, así como en las resoluciones judiciales.

 

Y es que los regímenes de custodia y visitas actuales no contemplan la extraordinaria situación en la que nos encontramos, por ejemplo, en países como España o Italia donde se ha declarado el estado de alarma, restringiendo la movilidad de las personas.

 

En España, el Real Decreto 463/2020 de 14 de marzo, en su artículo 7 nombra las situaciones en que se podrá circular durante la vigencia del mismo, incluyendo entre las mismas, la asistencia y cuidado a menores.

 

Dado que el precitado Decreto no indica de manera concreta cómo hacer frente a la diversidad de situaciones que puedan surgir con respecto al cumplimiento de las resoluciones y acuerdos, la regla general, partiendo de lo dispuesto en el artículo 7, es que ha de cumplirse lo dispuesto en las resoluciones.

 

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No obstante, son muchas y dispares las opiniones que están surgiendo en aras de interpretar y delimitar dicha norma. Por ejemplo, mientras que, en Alcorcón, Madrid, el Juzgado dictamina que no es posible efectuar el traslado de los menores debido a la pandemia, siendo necesario suspender el régimen de visitas en un caso concreto; la Junta Sectorial de Jueces de Familia de Zaragoza, determina que únicamente se suspenden las visitas inter-semanales sin pernocta, tanto en custodia compartida como monoparental.

 

Por otro lado, la AEAFA, Asociación Española de Abogados de Familia o la Sección de Familia del Ilustre Colegio de Abogados de Madrid, coinciden en que las resoluciones judiciales vigentes deben cumplirse por ambas partes salvo circunstancias extraordinarias y velando siempre por la salud del menor.

 

Por último, con fecha de 20 de marzo, el Consejo General del Poder Judicial ha acordado en sesión extraordinaria, que deberá ser cada juez quien suspenda, altere o modifique los regímenes de custodia y visitas; tratando así de eliminar la posibilidad de que uno de los progenitores tome decisiones de manera arbitraria, sin tomar en cuenta la opinión del otro progenitor.

 

Por todo ello es preciso que los progenitores sean flexibles y se presten a la toma de decisiones y acuerdos consensuados en aquellas situaciones en las que sea posible, siendo preferible dejar constancia de dichos acuerdos por escrito.

 

La comunicación y acercamiento entre progenitores será de vital importancia por ejemplo en casos en los que el progenitor no custodio resida en una ciudad o país distinto al que se encuentren los menores. En este caso, dado que el progenitor no custodio habrá de desplazarse y en muchos casos requerir del uso del transporte aereo o transporte público, la posibilidad de dar cumplimiento al régimen de visitas se hará aún más compleja.

 

Es por ello que, en caso de acordar mutuamente la suspensión del régimen de visitas velando por el bienestar de los hijos en dichos casos excepcionales, lo ideal será pactar la recuperación futura del tiempo no disfrutado con los menores a causa de la situación existente, promoviendo así el reparto equitativo de los tiempos previamente estipulados.

 

Finalmente, en caso de que los hijos queden con uno de los progenitores mientras perdure esta anómala situación, lo coherente es que el progenitor custodio en este periodo, ponga a disposición de los menores todos los medios telemáticos para facilitar la comunicación con el otro progenitor, y que además la misma se desarrolle de manera libre y por supuesto sin ningún tipo de coacción hacia los hijos.

 

Y es que, aun no siendo exigible legalmente, se requiere ahora más que nunca que el progenitor custodio ejerza una actitud generosa hacia la otra parte en aras de lograr que dicho interés del menor y su bienestar sea lo único que verdaderamente predomine.

 

Escrito por Gemma Fuentes Romero

 

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Autor: Isabel García
Materia: Derecho Fiscal
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Con el fin de apoyar a las empresas y personas del Reino Unido (RU), el Canciller ha establecido un conjunto de medidas temporales para dar apoyo durante este período de perturbación causado por el COVID-19.

 

Apoyo a las empresas a través del Plan de Retención de Empleo del Coronavirus

Todos los empleadores del RU podrán acceder al apoyo para seguir pagando parte del salario de sus empleados que, de otro modo, habrían sido despedidos durante esta crisis. Para ello se designarán a los empleados afectados como trabajadores de licencia “furloughed workers”. Este cambio se debe notificar a los empleados afectados, teniendo en cuenta que el cambio de estatus de los empleados sigue estando sujeto a la legislación laboral vigente y, dependiendo del contrato de trabajo, puede ser objeto de negociación.

 

Los empleadores deben reportar al HMRC los empleados que no están trabajando, pero son mantenidos como furloughed en la nómina, en lugar de ser despedidos, también deberán reportar sus salarios a través de un nuevo portal en línea que el HMRC establecerá pronto.

 

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Los empleadores podrán ponerse en contacto con el HMRC para solicitar una subvención que cubra la mayoría de los salarios de las personas que no están trabajando (por causa del Coronavirus) pero que se mantienen en nómina en lugar de ser despedidas.

 

HMRC reembolsará el 80% de los costos salariales de los furloughed workers, hasta un límite de 2.500 libras al mes. El HMRC está trabajando urgentemente para establecer un sistema de reembolso.

 

Este subsidio es inicialmente por 3 meses, pero puede ser extendido.

 

Apoyo a las empresas mediante el aplazamiento de los pagos del IVA (VAT) y del impuesto sobre la renta

  • Para el VAT, el aplazamiento aplicará desde el 20 de marzo hasta el 30 de junio del 2020. Siendo una oferta automática sin necesidad de solicitudes. Las empresas no vendrán obligadas a pagar el VAT durante este período. Los contribuyentes tendrán hasta el final del año fiscal 2020 a 2021 para pagar cualquier pasivo que se haya acumulado durante el período de aplazamiento. Las devoluciones y reclamaciones del IVA serán pagadas por el gobierno como de costumbre.
  • Para Income Tax Self-Assessment, los pagos que venzan el 31 de julio de 2020 se aplazarán hasta el 31 de enero de 2021. Es automático, es decir que no necesita presentar solicitud, sin intereses ni sanciones.

Apoyo a las empresas que pagan el subsidio de enfermedad (Statutory Sick Pay - SSP) a los empleados

Esta legislación permitirá a las pequeñas y medianas empresas y a los empleadores reclamar el subsidio de enfermedad legal (SSP) pagado por la ausencia por enfermedad debida a COVID-19.

 

Los criterios de elegibilidad para el plan serán los siguientes:

  • Este reembolso cubrirá hasta 2 semanas de SSP por cada empleado elegible que haya estado fuera del trabajo debido a COVID-19.
  • Los empleadores con menos de 250 empleados serán elegibles. El tamaño de un empleador se determinará por el número de personas empleadas al 28 de febrero de 2020.
  • Los empleadores podrán reclamar los gastos de cualquier empleado que hayan reclamado SSP (según los nuevos criterios de elegibilidad) como resultado del COVID-19.
  • Los empleadores deben mantener registros de las ausencias del personal y los pagos de la SSP, pero los empleados no tendrán que proporcionar una nota de ajuste del GP. Si un empleador requiere evidencia, aquellos con síntomas de coronavirus pueden obtener una nota de aislamiento del NHS 111 en línea y aquellos que viven con alguien que tiene síntomas pueden obtener una nota del sitio web del NHS.
  • El período de elegibilidad para el plan comenzará el día después de la entrada en vigor de las normas sobre la ampliación de la SSP a los que se quedan en casa.
  • El gobierno trabajará con los empleadores en los próximos meses para establecer el mecanismo de reembolso.

Las empresas serán elegibles para el esquema si:

  • La empresa está establecida en RU.
  • La empresa es una pequeña o mediana empresa con menos de 250 empleados al 28 de febrero de 2020.

Apoyo a las empresas que pagan “business rates”

Aplica para las empresas establecidas en Inglaterra que se dediquen a la venta al por menor, hostelería y ocio.

 

El gobierno introducirá un descuento por los business rates para negocios minoristas, de hospitalidad y de ocio en Inglaterra para el año fiscal 2020 a 2021.

 

Los negocios que recibieron el descuento de venta al por menor en el año fiscal 2019 a 2020 serán facturados de nuevo por su autoridad local tan pronto como sea posible.

 

Las propiedades que se beneficiarán de esta ayuda serán las propiedades que están siendo utilizadas en su totalidad o en su mayor parte:

  • como tiendas, restaurantes, cafés, establecimientos de bebida, cines y locales de música en vivo;
  • para el montaje y el ocio;
  • como hoteles, hostales y pensiones y alojamientos con autoservicio.

Esto se aplicará a la próxima factura del Council Tax en abril de 2020. Sin embargo, las autoridades locales pueden tener que volver a emitir (lo antes posible) la factura automáticamente para excluir el cargo business rate.

 

Subvenciones en efectivo para negocios minoristas, de hostelería y de ocio

El Plan de Subvenciones para el Comercio y la Hostelería ofrece a las empresas de los sectores del comercio minorista, la hostelería y el ocio una subvención en efectivo de hasta 25.000 libras esterlinas por propiedad.

 

Para las empresas de estos sectores con un valor imponible inferior a 15.000 libras esterlinas, recibirán una subvención de 10.000 libras esterlinas.

 

Las empresas de estos sectores con un valor imponible de entre 15.001 y 51.000 libras esterlinas recibirán una subvención de 25.000 libras esterlinas.

 

Las empresas elegibles para esta ayuda deben:

  • Estar establecidas en Inglaterra
  • Estar dentro del sector de la venta al por menor, la hostelería y/o el ocio.

Las propiedades que se beneficiarán de esta ayuda serán las propiedades que están siendo utilizadas en su totalidad o en su mayor parte:

  • como tiendas, restaurantes, cafés, establecimientos de bebida, cines y locales de música en vivo
  • para el montaje y el ocio
  • como hoteles, hostales y pensiones y alojamientos con autoservicio.

Apoyo a las empresas que pagan poco o nada de tarifas comerciales

El Gobierno proporcionará fondos adicionales del Plan de Subvenciones para pequeñas empresas a las autoridades locales para apoyar a las empresas que pagan poco o nada de Business rates, debido a la reducción de small business rate relief (SBBR), la reducción de rural rate relief (RRR) y tapered relief.

 

Esto proporcionará una subvención única de 10.000 libras esterlinas a las empresas que reúnan los requisitos para ayudarles a sufragar sus gastos comerciales corrientes.

 

Esta ayuda se aplicará a las empresas establecidas en Inglaterra que reciban SBBR y/o RRR y que la propiedad sea ocupada por el negocio.

 

Para tener derecho a recibir esta ayuda no necesitas hacer nada. Su autoridad local le escribirá si tiene derecho a esta subvención.

 

Apoyo a las empresas a través del Plan de Préstamo para la Interrupción de Negocios del Coronavirus

El gobierno pondrá en marcha un nuevo plan temporal de préstamos para la interrupción de las actividades comerciales del Coronavirus, suministrado por British Business Bank, con el fin de ayudar principalmente a las pequeñas y medianas empresas a acceder a los préstamos bancarios y a los descubiertos.

 

El gobierno proporcionará a los prestamistas una garantía del 80% en cada préstamo (sujeto a un límite máximo por prestamista en las reclamaciones) para dar a los prestamistas más confianza en seguir proporcionando financiación a las PYMES. El gobierno no cobrará a las empresas ni a los bancos por esta garantía, y el Plan apoyará los préstamos de hasta 5 millones de libras esterlinas en valor.

 

Las empresas pueden acceder a los primeros 12 meses de esa financiación sin intereses, ya que el gobierno cubrirá los primeros 12 meses de pago de intereses.

 

Se es elegible para el esquema si:

  • su negocio está basado en el RU con un volumen de negocios de no más de 45 millones de libras esterlinas por año
  • su empresa cumple con los demás criterios de elegibilidad del Banco de Negocios Británico

El reglamento completo del Plan y la lista de prestamistas acreditados pueden consultarse en el sitio web del British Business Bank website. Todos los grandes bancos ofrecerán el Plan una vez que se haya puesto en marcha. Hay 40 proveedores acreditados en total.

 

Debe hablar con su banco o proveedor financiero (no con el Banco Comercial Británico) tan pronto como sea posible y discutir su plan de negocios con ellos. Esto ayudará a su proveedor financiero a actuar rápidamente una vez que el Plan se haya puesto en marcha. Si ya tiene un préstamo con pagos mensuales, puede pedir unas vacaciones de pago para ayudar con el flujo de caja.

 

Apoyo a las empresas que pagan impuestos: Servicio "Time to Pay”

Todas las empresas y los trabajadores por cuenta propia con dificultades financieras y con obligaciones tributarias pendientes, pueden ser elegibles para recibir apoyo con sus asuntos tributarios a través del servicio Time To Pay del HMRC.

 

Estos acuerdos se pactarán caso por caso y se adaptarán a las circunstancias y responsabilidades individuales.

 

Elegibilidad

 

Se es elegible para el esquema si la empresa o self employee:

  • paga impuestos al gobierno del RU;
  • tiene obligaciones fiscales pendientes.

Cómo acceder al esquema

 

Si ha dejado de pagar un impuesto o puede dejar de pagar su próximo pago debido a COVID-19, es aconsejable contactar con HMRC.

 

Si requiere obtener una mayor información relacionada con este artículo, no dude en contactarnos, con gusto resolveremos todas sus inquietudes.

 

Escrito por Isabel García

 

Correo electronico: isabel.garcia@scornik.com

Tel: 0044 2039629921

Departamento de Contabilidad

 

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Autor: Ana Mederos
Materia: Derecho Fiscal
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A la hora de analizar las posibles contingencias fiscales derivadas de la adquisición de bienes y derechos por medio de un negocio jurídico gratuito intervivos en el Reino Unido, habrá que tener en cuenta que el concepto de donación, al que recurre históricamente la doctrina sajona como 'lifetime gift' en el ámbito del Impuesto sobre Sucesiones (en adelante, 'IHT' haciendo alusión al Inheritance Tax, su denominación inglesa), no aparece en la redacción de la legislación reguladora del tributo y por ello nos referiremos a estos negocios como transferencias o disposiciones de valores gratuitas.

 

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La norma fundamental reguladora en materia de IHT es The Inheritance Act 1984, en cuya virtud, los individuos sujetos pasivos del impuesto podrán reducir la base imponible del mismo a través de la disposición en vida y a título gratuito de bienes o derechos que formen parte de su patrimonio. La aplicación de este beneficio fiscal establecido por el legislador está, como no es de extrañar, sometido al cumplimiento de límites y requisitos.

 

Merece especial atención el estudio de la sujeción al IHT ya que para entender aplicable cualquier beneficio fiscal, como puede ser una exención en la manifestación de capacidad económica (por ejemplo, ser adquirente en una en una transferencia de valor gratuita) debe concurrir obligatoriamente esta sujeción al tributo.

 

En el caso de IHT, determina la sujeción al impuesto el domicilio del donatario.

 

El domicilio es un concepto complejo que no se corresponde con la definición concreta que podamos encontrar en el diccionario ya que, tal y como establece el Common Law (derecho consuetudinario y jurisprudencial Ingles), puede estar determinado por el lugar de nacimiento del individuo, por el lugar donde tiene el domicilio la persona de que depende, en caso de personas dependientes, o en el lugar en el que se tiene la residencia habitual por elección.

 

Una vez determinado el domicilio del donatario en el Reino Unido podemos presumir su sujeción al impuesto y, por tanto, la posible aplicación de una exención o beneficio fiscal.

 

El valor máximo anual permitido del que se puede disponer sin condición de fallecimiento del donante

Están exentas del IHT de forma anual hasta un máximo de TRES MIL LIBRAS ESTERLINAS (£3,000) siendo acumulable la parte no trasmitida durante el ejercicio fiscal siguiente (del 6 de abril al 5 de abril).

 

Además, están exentas hasta DOSCIENTAS CINCUENTA LIBRAS ESTERLINAS (£250) que se transmitan a personas físicas sin que la ley limite el número de personas que pueden ser adquirentes o donatarias de estas donaciones, excluyendo únicamente al individuo que hubiera recibido del mismo donante una donación por valor de £3,000 según la normativa que dispone el párrafo anterior.

 

Por último y siguiendo el hilo de las exenciones por causa de donaciones en las que no es condición suspensiva el fallecimiento del donante, regula la normativa un tipo especial de donación relativa a los regalos por causa de matrimonio que tendrán como límite £5,000; £2,500; o £1,000, según si el donatario es hijo, nieto u otro familiar respectivamente y siempre que se realicen antes de la celebración del matrimonio.

 

Disposición o transmisión de bienes y derechos gratuita intervivos sin condición de fallecimiento del donante (donaciones)

El donante está legalmente facultado para transmitir en vida al donatario los bienes y derechos que quiera sin límite alguno y dicha transmisión sólo estará sujeta al pago del impuesto hereditario del 40% por encima del mínimo exento del donante, actualmente establecido en £325,000. Ahora bien, la aplicación de la exención en el IHT quedará condicionada a la supervivencia del transmitente durante los siete años siguientes a la formalización de la donación y, de fallecer dentro de dicho periodo, regirá la siguiente tabla:

 

Años transcurridos entre la donación y el fallecimiento Impuesto soportado [%]
menos de 3 años 40%
de 3 a 4 años 32%
de 4 a 5 años 24%
de 5 a 6 años 16%
de 6 a 7 años 8%
7 o más años 0%

 

Algunos casos especiales

Tanto en la transmisión de fincas agrícolas como de negocios familiares la norma permite la reducción del valor de mercado en ocasiones el 50% y a veces hasta el 100%. En el caso de la finca agrícola el transmitente debe haber ostentado la titularidad de la finca al menos dos años cuando se produzca la trasmisión. En estos dos supuestos de características especiales no será relevante que la disposición se haya realizado intervivos o mortis causa. Sin embargo, estos casos, que revisten de una mayor complejidad deben ser estudiados siempre atendiendo al caso concreto y al cumplimiento de las condiciones concretas legalmente establecidas.

 

Conclusión

En el Reino Unido, al contrario que en otros países como en España, las donaciones pueden estar exentas de pago de impuestos si se respetan las condiciones arriba apuntadas. En nuestro despacho de abogados venimos asesorando a nuestros clientes para que puedan realizar donaciones bajo el derecho ingles beneficiándose así de las exenciones quede otra manera no podrían. Si desean mas información sin compromiso, no duden en contactarnos.

 

Escrito por Ana Mederos.

 

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Autor: Isabel García
Materia: Derecho Fiscal
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El VAT (Value Added Tax o impuesto sobre el valor añadido) se aplica sobre la venta de bienes o servicios. Su tipo estándar es del 20%.

 

Registro obligatorio

El registro para una compañía no es obligatorio si la facturación de dicha empresa (para el año fiscal 2019-2020) en los últimos 12 meses no supera los £85,000 o si no se espera que la facturación supere dichos £85,000 en los siguientes 30 días.

 

Sin embargo, es posible que aun sin cumplir este límite se exija el registro obligatorio, dependiendo de los tipos de bienes y/o servicios que se produzcan y donde se vendan.

 

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Registro voluntario

Asimismo, registrarse ante el VAT voluntariamente sin venir obligado a ello también es posible, lo que puede ser una opción interesante para empresas pequeñas ya que:

  1. Podrán reclamar el VAT pagado por los bienes y/o servicios adquiridos de terceros.
  2. Tendrán un certificado y número de VAT, facilitando el trato con empresas externas al dar la impresión de que su facturación es mayor a la que realmente tienen.

Las desventajas del registro de forma voluntaria son:

  1. El valor de la factura se verá afectada por el cargo del VAT, afectando especialmente a las personas naturales que no pueden reclamar el VAT imputado.
  2. Se tendrán que presentar declaraciones del VAT, normalmente trimestrales, incrementando el gasto administrativo.

Reclamación del VAT soportado

Una vez se realice el registro ante el VAT, se podrá reclamar el VAT pagado con anterioridad al momento del registro con anterioridad a:

  1. 4 años para los bienes que todavía se tienen, o que fueron utilizados para hacer otros bienes que todavía se tienen.
  2. 6 meses para servicios.

Imposibilidad de registro

Cuando el total de la facturación corresponda a productos y/o servicios exentos, la empresa no podrá registrarse al VAT y, en consecuencia, no podrá recuperar el VAT imputado.

 

Cancelación del registro del VAT

Si se registra para el VAT y las circunstancias de la empresa cambian posteriormente, es posible cancelar el registro de VAT siempre y cuando la facturación no supere £83.000 para el año fiscal 2019-2020.

 

Si el registro fue realizado de forma voluntaria, y el límite de la facturación en los próximos 12 meses no superará el límite arriba indicado, lo más probable es que las autoridades fiscales del Reino Unido (HMRC) no pondrá ninguna objeción en la cancelación del registro.

 

Si el registro fue obligatorio se tendrá que dar una explicación convincente al HMRC para conseguir la cancelación del registro.

 

Si se dejan de producir bienes o servicios sujetos al impuesto, si cambia la estructura legal o si vende la empresa, es obligatorio cancelar el registro.

 

Conclusión

El registro del VAT es un hito importante para cualquier negocio.

 

Algunos empresarios que consideren realizar el registro voluntario de su empresa para operar con VAT se desaniman ante la perspectiva de un aumento de papeleo que conlleva. Sin embargo, dicho registro puede ser indudablemente una buena decisión financiera al poder recuperar una cantidad importante de dinero que de otra forma se perdería. Asegúrese de considerar adecuadamente todos los resultados potenciales y busque el asesoramiento antes de tomar una decisión.

 

Si requiere obtener una mayor información del VAT relacionada directamente con su negocio, no dude en contactarnos, con gusto resolveremos todas sus inquietudes.

 

Escrito por Isabel García.

 

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Autor: Gemma Fuentes Romero
Materia: Derecho de Familia
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¿Qué hacer si mi pareja –progenitor custodio- no me permite ver a mi hijo en Reino Unido, incumpliendo con la sentencia dictada en España?

Son muchas las familias españolas que trasladan su residencia a Reino Unido, y que previamente se han visto envueltas en un procedimiento judicial de familia en España en el que se ha dictado sentencia de divorcio o separación con medidas paterno-filiales que regulan la guarda, custodia y alimentos de sus hijos. Habiendo recaído sentencia ante juzgado español, con el traslado de parte o toda la unidad familiar a otro país como el Reino Unido, resultará necesario lidiar con los tribunales de dicho país en caso de incumplimiento de la sentencia española por parte de alguno de los progenitores.

 

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Las resoluciones dictadas en Estados miembros de la Unión Europea no precisan de reconocimiento en el país al que se traslada la familia; es decir, la sentencia dictada en España se homologa directamente en Reino Unido, no teniendo que acudir la familia nuevamente al juzgado de dicho país para que dicte una nueva sentencia de medidas paterno-filiales si no han variado las circunstancias. Así lo establece el Reglamento Europeo 2201/2003 en su artículo 21.1: “Las resoluciones dictadas en un Estado miembro serán reconocidas en los demás Estados miembros sin necesidad de recurrir a procedimiento alguno.”

 

El Reglamento Europeo 2201/2003 establece el mecanismo para la ejecución de las resoluciones civiles sobre guarda y custodia de menores; siendo el Reglamento Europeo 4/2009 el que permite llevar a cabo la ejecución una obligación de alimentos.

 

Imaginemos que el progenitor custodio impide sistemáticamente el contacto del menor con el otro progenitor, incumpliendo el régimen de comunicaciones y visitas establecido en la sentencia española. En este caso, una vez que la familia se ha instaurado en Reino Unido, el progenitor que ve frustrado su derecho de visitas tendrá que instar la ejecución de la sentencia española en Reino Unido, por ser el lugar en el que se encuentra el menor.

 

Sobre la ejecución, el artículo 28 del Reglamento 2201/2003 establece que las resoluciones dictadas en un Estado miembro sobre responsabilidad parental ejecutivas en dicho Estado, se ejecutarán en otro Estado miembro cuando a instancia de cualquier parte interesada se hayan declarado ejecutivas en este último Estado, siendo necesario en el Reino Unido que se registren de cara a su ejecución.

 

Volviendo al supuesto planteado, previamente a la presentación de la demanda de ejecución, será necesario solicitar la expedición del Anexo II del Reglamento 2201/2003 sellado por el órgano judicial español que dictó la resolución que ahora se pretende ejecutar. Este formulario acredita que la resolución es ejecutiva en el estado miembro de origen.

 

Una vez recabado el formulario sellado por el juzgado español, habrá que presentarlo al juzgado de Reino Unido, junto con una copia testimoniada de la resolución traducida a la lengua inglesa y el formulario C79: “Application related to enforcement of a child arrengements order”, equivalente a la demanda de ejecución española.

 

Por otro lado, en caso de tratarse de una resolución de alimentos española incumplida por el progenitor que debe acometer el pago, habiéndose trasladado los menores a Reino Unido, habremos de recurrir a lo dispuesto en el Reglamento Europeo 4/2009 para instar la ejecución del pago, no siendo necesaria la homologación de la sentencia. Seguiremos en este caso los requisitos estipulados en el artículo 20 del Reglamento citado, siendo necesario aportar junto con la demanda de ejecución el Anexo I del Reglamento junto con una copia de la resolución traducida a la lengua inglesa y en su caso un documento que establezca el estado de los atrasos y la fecha en que se efectuó el cálculo.

 

Escrito por Gemma Fuentes Romero.

 

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